一是優(yōu)選企業(yè)名單。公司業(yè)務(wù)人員積極主動(dòng)的跑市場(chǎng)，主動(dòng)與企業(yè)對(duì)接，既給企業(yè)介紹了目前的信貸政策，同時(shí)也了解了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況。與企業(yè)負(fù)責(zé)人形成了良好的溝通氛圍，借此篩選出發(fā)展穩(wěn)定、有較好的市場(chǎng)前景、風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)作為服務(wù)對(duì)象。

    二是實(shí)地考察現(xiàn)狀。按照篩選出的企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪，考察企業(yè)的經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)情況、抵押資產(chǎn)情況、信用情況、股東架構(gòu)、企業(yè)年銷售額、利潤(rùn)、固定資產(chǎn)、負(fù)債等情況，初步確定是否列入擔(dān)保對(duì)象。

    三是做好風(fēng)險(xiǎn)防范。建立健全完備的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，實(shí)行保前調(diào)查，全面排查擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。同時(shí)，加強(qiáng)銀行溝通合作，進(jìn)一步掌握企業(yè)征信，明確銀行擬貸款的金額和期限。

    四是積極拓展業(yè)務(wù)。利用國有擔(dān)保公司背景，與各家商業(yè)銀行合作，在融資性擔(dān)保服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極拓展新業(yè)務(wù)，不斷拓寬渠道，擴(kuò)大服務(wù)群體，增加企業(yè)收入。

    編輯：劉  鈺

    審核：趙繼永